{"id":1731,"date":"2025-04-03T09:30:10","date_gmt":"2025-04-03T09:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/poziksinplea.com\/?p=1731"},"modified":"2025-04-29T20:54:38","modified_gmt":"2025-04-29T20:54:38","slug":"no-los-veo-comprometidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/poziksinplea.com\/index.php\/2025\/04\/03\/no-los-veo-comprometidos\/","title":{"rendered":"No los veo comprometidos"},"content":{"rendered":"\t\t
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No los veo comprometidos<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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S\u00ed pueden ganar mucho, pero no quieren.<\/b><\/span><\/p>

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Uno de los errores m\u00e1s comunes que he observado es el dise\u00f1o de esquemas de compensaci\u00f3n que no tienen claridad, que cambian constantemente y que resultan inalcanzables para los empleados. Esto puede tener un impacto negativo en la moral de cualquier equipo. A menudo, el \u00fanico que realmente entiende c\u00f3mo funciona un esquema de compensaci\u00f3n es el due\u00f1o o directivo, y piensan que con ello todo mejorar\u00e1. Pero la realidad es que esto rara vez sucede.<\/span><\/p>

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He visto esta situaci\u00f3n de manera repetitiva: se invierten horas en crear sistemas de compensaci\u00f3n extremadamente complejos, sobre todo aquellos que dependen de variables, basados en una visi\u00f3n idealizada de c\u00f3mo deben funcionar las cosas. Sin embargo, la diferencia entre esa visi\u00f3n y la realidad de lo que las personas necesitan entender para ejecutar de acuerdo con los criterios reales de compensaci\u00f3n es abismal.<\/span><\/p>

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Mi recomendaci\u00f3n es simple:<\/span><\/p>

1. Primero, establece claramente los <\/span>objetivos<\/b><\/span> y las <\/span>conductas<\/b><\/span> que realmente necesitas incentivar.<\/span><\/p>

2. Una vez que tengas esto definido, dise\u00f1a un <\/span>sistema de compensaci\u00f3n<\/b><\/span> alineado con esos objetivos.<\/span><\/p>

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Y aqu\u00ed viene una sugerencia importante: pide ayuda al momento de dise\u00f1arlo. Es muy f\u00e1cil caer en la tentaci\u00f3n de querer ser \u201ctod\u00f3logos\u201d y pensar que somos expertos en todos los temas. Pero en la realidad, existen variables y aspectos que requieren la<\/span> experiencia de un especialista<\/b><\/span> para ser dise\u00f1ados correctamente. Intentar hacerlo todo con una hoja de c\u00e1lculo sin la ayuda adecuada puede llevar a resultados muy lejanos a los esperados.<\/span><\/p>

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Es bastante com\u00fan ver equipos desorientados por sistemas de compensaci\u00f3n que no cumplen con los objetivos organizacionales. As\u00ed que, antes de implementar un sistema, aseg\u00farate de que est\u00e9 bien dise\u00f1ado, sea comprensible y est\u00e9 alineado con lo que realmente necesitas.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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